Uitnodiging voor de algemene ledenvergadering
van de Midden-Delfland Vereniging
op 23 april 2009, aanvang 20.00 uur
in het Jeugdhuis, Keenenburgweg 9, Schipluiden

Graag nodigt het bestuur u uit voor de jaarlijkse algemene ledenvergadering van de Midden-Delfland Vereniging, die wordt gehouden op donderdag 23 april a.s. De vergadering begint om 20.00 uur en bestaat uit twee delen. Vóór de pauze komen de jaarstukken over 2008 en de plannen en begroting  voor 2009 aan de orde.
LET OP: om kosten voor onnodig druk- en kopieer werk te voorkomen zijn niet alle stukken bijgevoegd. Vanaf  vandaag zijn het verslag van de ALV 2008 (agendapunt 2),  de verenigingsplannen voor 2009 en de toekomstvisie van agendapunt 8 te vinden op en te downloaden van de website van de vereniging:  www.middendelflandvereniging.nl. Wilt u een papieren versie ontvangen, belt u dan even met ons secretariaat. Bij de ingang van de vergaderzaal zijn de stukken ook te vinden.

In het bestuur zijn vacatures ontstaan door het vertrek van Govert van Oord en een al bestaande vacature. Het bestuur hoopt nieuwe kandidaat bestuursleden te kunnen presenteren.
Na de pauze zal een presentatie worden gegeven over het werken aan een  Landschapsontwikkelingsplan voor Midden-Delfland,  door Stijn Koole, landschapsarchitect van Bureau Bosch Slabbers.

Agenda
1. Opening door de voorzitter
2. mededelingen en ingekomen stukken
3. Verslag van de Algemene Ledenvergadering van 24 april 2008 (beschikbaar op de website)
4. Bestuursjaarverslag over 2008 (bijgevoegd)
5. Financieel verslag over 2008, inclusief commentaar van de financiële controlecommissie. 2008 is met een beperkt negatief saldo afgesloten.
 (bijgevoegd)
6. Begroting 2009 (bijgevoegd en vaststelling contributie 2010)
7. Benoeming nieuwe bestuursleden:
 Voorzitter Govert van Oord zal in deze vergadering terugtreden uit het bestuur. Ben van der Velde zal met uw instemming het voorzitterschap van  Govert overnemen.
 Dirk Post treedt volgens schema reglementair af en stelt zich herkiesbaar
 Karin Kievit uit Delft stelt zich kandidaat voor het bestuur. Haar kandidatuur wordt door het bestuur ondersteund (zie haar korte cv op de website).
 Tot de vergadering kunnen bij het bestuur kandidaten worden voorgesteld voor de openstaande vacature (let op de website).
8. Voorzitterswissel en de plannen voor 2009 en verder (toelichting Ben van der Velde, beschikbaar op de website)
9. Uitreiking tweejaarlijkse Midden-Delfland prijs
10. Rondvraag en sluiting van het formele deel van de vergadering

 pauze (rond 21.00 uur)

 Het deel na de pauze is gewijd aan de totstandkoming van het Landschapsontwikkelingsplan Midden-Delfland , het Tuin- en  landschapsarchitectenbureau Bosch Slabbers werkt daar sinds 2008 aan in opdracht van de gemeente Midden-Delfland en de omliggende  Midden-Delfland gemeenten. Stijn Koole is de verantwoordelijk landschapsarchitect en hij vertelt de aanwezigen met lichtbeelden wat een Lop inhoudt  en hoe het tot stand komt.

 Sluiting uiterlijk 22.30 uur.
 Graag tot ziens op 23 april

 Govert van Oord, 
 Voorzitter

Toekomst van de Midden-Delfland Vereniging

Het bestuur van de Midden-Delfland Vereniging geeft zich zelf elk jaar de opdracht vooruit te kijken en zich zelf steeds de vraag te stellen: ‘waar liggen de komende periode onze aandachtspunten?’ Aandachtspunten die dienen om de doelstellingen van de vereniging na te streven.
Aandachtspunten die betrekking hebben op ontwikkelingen in Midden-Delfland, maar vooral ook aandachtspunten die betrekking hebben op het reilen en zeilen van onze vereniging zelf.

De Midden-Delfland Vereniging heeft in 2008 een spectaculaire groei gekend. We hebben zelfs het aantal van 2500 leden gehaald!
Het is van groot belang dat we als vereniging ook door het getal onze invloed kunnen hebben. Invloed die nodig is om ongewenste ontwikkelingen in ons gebied aan te kaarten en waar mogelijk tegen te gaan.
Maar om al die leden de zekerheid te geven dat ze erbij horen is het ook van belang dat we de vereniging behoeden voor al te heftige groeistuipen.
Bereikbaar zijn per telefoon maar ook via de mail is een eerste vereiste. Daar heeft het door personele wisselingen het laatste jaar nog al eens aan ontbroken.

De Midden-Delfland Vereniging zal daarom meedoen met een pilot, samen met Vockestaert, LTO. Midden-Delfland is mensenwerk en Groen Goud om te komen tot een gezamenlijke back-office. Met andere woorden, we gaan onderzoeken of wij in de loop van dit jaar ons kantoor aan de Keenenburgweg kunnen verhuizen naar het kantoor van Vockestaert. Bereikbaarheid is dan gegarandeerd en samenwerking ligt voor de hand. Samenwerking met behoud van eigen identiteit!
Er komt professionele leiding door een bureaucoördinator die het werk voor de verschillende deelnemers verdeelt. En wij kunnen dan als een van de deelnemers voor bv. de (leden) administratie uren inkopen. Ook voor de maandelijkse elektronische evenementenkalender en de gedrukte kwartaaluitgave daarvan kunnen we uren inhuren. Het ligt dan aan projecten of we meer of minder uren nodig hebben. Uiteraard staat het ons vrij om voor bijzondere kennis zelf specialisten in te brengen, zoals bv het organiseren van de Midden-Delflanddag.
 
Samenwerking zal ook het sleutelwoord zijn bij het beleid rond onze producties. Hoewel het nog niet zeker is en we elkaar ook niet de put moeten inpraten is de kans aanwezig dat subsidies die nogal vanzelfsprekend waren, kritisch worden heroverwogen. En om toch onze ambities op het gebied van wandel- en fietskaarten ed. waar te maken, moeten we meer nog dan nu het geval is samenwerken.
Ook de samenwerking met het promotieplatform blijft essentieel om stedelingen rond ons gebied er van te doordringen dat ze in een fantastisch gebied wonen. Een gebied dat het waard is om door een krachtige vereniging bewaakt te worden.

Leden betrekken bij de werkzaamheden van de vereniging, meer nog dan nu gebeurt, is een streven om de vereniging (nog) meer inhoud te geven. De vereniging moet zich gedragen weten door (actieve) leden. Dus zullen we de komende tijd vooral moeten investeren in de vereniging zelf.
We hebben als vereniging veel ambities, maar het lijkt onmogelijk dat die allemaal door een handje vol mensen waargemaakt kunnen worden.

Naast al die aandacht voor de vereniging blijven natuurlijk ook de externe plannen en projecten van belang.

De Gebiedsvisie is een dynamisch proces dat al geleid heeft tot een Landschapsontwikkelingsplan. Maar dynamisch wil niet zeggen dat het allemaal even snel gaat. Wij hebben de indruk dat er meer voortgang geboekt kan worden en wij willen daar onze bijdrage graag aan blijven leveren.

Het is druk in ons gebied, druk vooral op bestuurlijk gebied! Het lijkt er op dat er zelfs een nieuwe bestuurslaag in de maak is; het Hof van Delfland.
Allerlei overheden bundelen, in het belang van het Midden-Delfland gebied, in het Hof van Delfland hun krachten. De Midden-Delfland Vereniging zal als de mogelijk zich voordoet deelnemen.

Nu Groen Goud echt van start is gegaan, kunnen we ook onze aandacht wat gaan verplaatsen. Waren we nauw betrokken bij de ontwikkelingen van de Maaslandse Dam, nu is dat een van de taken van Groen Goud. Groen Goud heeft inmiddels middelen om een streek manager aan te trekken.
De Midden-Delfland Vereniging heeft gefungeerd als aanjager bij de totstandkoming van Groen Goud en zullen door onze deelneming bestuurlijk betrokken blijven.

In 2009 zal naar alle waarschijnlijk een beslissing vallen over de aanleg van de A4 tussen Delft en Schiedam. En hoewel de Midden-Delfland Vereniging geen standpunt heeft over die aanleg is niet horen, niet zien en niet ruiken bij een eventuele aanleg nog steeds ons uitgangspunt.
Om die reden zullen we in juni met een workshop meedoen tijdens een conferentie over tunnelbouw in z’n algemeenheid. Wij zullen de A4 met vaart onder de aandacht brengen.

Jaarverslag 2008

1.  Inleiding 
Ook in 2008 was de Midden-Delfland Vereniging betrokken bij vele activiteiten en ontwikkelde nieuwe initiatieven. Het bestuur stelde zich ten doel het ledenaantal in 2008 van 1800 naar 2008 te brengen. Dat werd ruimschoots gehaald; het ledental groeide spectaculair naar 2500. Het boek `Markant Midden/Delfland` en de Midden-Delfkrant bleken een grote aantrekkingkracht te hebben op potentiële nieuwe leden. De inzet voor het behoud en de verdere ontwikkeling van het Midden-Delfland gebied door onze vereniging blijft noodzakelijk. In dit jaarverslag vindt u een weergave van de activiteiten van de vereniging.

2.  De ontwikkelingen in Midden Delfland en rond de vereniging 

2.1  Midden-Delfland dag op 21 juni en varend Corso op 1, 2 en 3 augustus

Bijna 100 organisaties en bedrijven hebben de wereld van Midden-Delfland gepresenteerd onder een stralende zon. Ongeveer 2000 bezoekers hebben zich laten verleiden deel te nemen aan de door de Rabobank georganiseerde fietstochten. Daarnaast werden nog vele “wildfietsers”  in het landschap aangetroffen. Op de erven van de vele deelnemende boerderijen waren  activiteiten voor jong en oud. Van kijken tot meedoen. De exposities, concerten en presentaties werden druk bezocht. De Zomerkoningin heeft met haar gevolg in 6 kernen een wagenspel gespeeld over de toekomst van Midden-Delflandland, haar natuur en bedreigingen.
Maar bovenal stond de beleving van de omgeving centraal. Naar schatting hebben rond 50.000 bezoekers  een bezoek gebracht aan een van de activiteiten. Niet alleen bewoners van Midden-Delfland maar steeds meer komen de bezoekers uit de omliggende gemeenten, Schiedam, Vlaardingen, Delft, Rijswijk, Westland.  De Midden-Delfland Vereniging stelt zich nadrukkelijk op het standpunt dat de relatie tussen de stedelijke gebieden en het open, groene platteland dient te worden versterkt. De Midden-Delfland Dag is een van de vele middelen om de “stadsbewoners” bewust te maken van de prachtige omgeving en natuur in hun eigen achtertuin.

Ieder jaar groeit daardoor het aantal deelnemers en bezoekers;  dit stelt de organisatie voor steeds meer logistieke en financiële uitdagingen. In het verkeer dienen gevaarlijke situaties worden voorkomen, de activiteiten moeten elkaar niet in de weg zitten, de verspreiding van de informatie ook in de omliggende gemeenten en de beperkte financiele middelen dienen verantwoord te worden ingezet.
Dankzij de medewerking van vele deelnemers, vrijwilligers, gemeente Midden-Delfland en de politie en natuurlijk alle bezoekers kunnen we terugkijken op een geslaagde dag.

Tijdens de drie vaardagen van het varend Corso zijn promotieteams ingezet om de kortings/promotie kaarten van het Promotieplatform uit te reiken. Dag 1 in Vlaardingen en Maasland, Dag 2 in het Westland, Dag 3 in Delft aan de Buitenwatersloot en omgeving. Ongeveer 6000 bezoekers zijn aangesproken en hebben een promotiekaart ontvangen en hebben gebruik kunnen maken van de aantrekkelijke aanbiedingen van ondernemers in Midden-Delfland,  om zo de weg te vinden en kennis te maken met  recreatief en ondernemend Midden-Delfland.

2.2 R.O.

2.2.1  Maaslandse Dam  
In 2007 startte de discussie over de invulling van een gedeelte van Midden-Delfland, de Maaslandse Dam, waar oude glastuinbouwbedrijven worden verwijderd. Er begonnen plannen te circuleren die leken op grootschalige woningbouw, bedoeld om daarmee geld te genereren voor de sloop van alle andere vrijliggende kassen in Midden-Delfland.
De Midden-Delfland Vereniging stelde zich al direct op het standpunt dat een eventuele bebouwing van een deel van Midden-Delfland met bungalows of als ‘woonwijk’ funest zou zijn voor de toekomst. Door middel van een atelier en publiciteit bracht de vereniging deze problematiek onder de aandacht van bestuurders en een groter publiek. In 2008 leek zich gelukkig steeds meer een opening te ontwikkelen naar een heel andere invulling van het gebied Maaslandse Dam. De Midden-Delfland Vereniging werd uitgenodigd om deel te nemen aan een ‘denktank’ over de invulling en met het nodige ‘duwen en trekken’ ontstond er gaandeweg ruimte voor een groep ondernemers die het gebied binnen de kaders van de Gebiedsvisie 2025 wilden gaan exploiteren. De vereniging organiseerde een informatieavond voor de om- en inwonende bewoners, met bijna 50 bezoekers een succes, en betrok de nieuwe stichting Groen Goud bij het werk met de ondernemers. Aan het eind van het jaar startte een nieuw proces waarbij ook woningcorporaties en een gestructureerde groep ondernemers (met hulp van Groen Goud) aan de slag is om een kwaliteitsinvulling voor de Maaslandse Dam te realiseren.  De vereniging krijgt nu meer de taak van ‘waakhond’.

2.2.2 De A-4 (met vaart) 
Al veel langer dan de Midden Delfland Vereniging bestaat woedt er een discussie over de aanleg van de A4 (RW 19). Voor en tegenstanders van de 6,5 km lange weg tussen Delft en Schiedam/Vlaardingen proberen elkaar in die discussie te overtuigen.
Enerzijds overheerst de mening dat ‘nieuwe wegen doodlopen’ en dat de aanleg van de A4 de problemen niet oplost, juist meer problemen schept en er betere alternatieven zijn.
Anderzijds wordt betoogd dat de aanleg van de weg het sluipverkeer terugdringt en wordt gewezen op het economische belang. Ook het file-leed is een reden om voor de aanleg te pleiten.
Het bestuur van de MD Vereniging is zich er van bewust dat zich onder de leden zowel voorstanders als tegenstanders bevinden. Het bestuur spreekt zich dan ook niet uit over het wel of niet aanleggen. Maar stelt zich al vanaf het begin op het standpunt dat als de weg er komt die niet te zien, te ruiken of te horen mag zijn. Een (eventuele) inpassing in ons gebied dus, waarbij de kernmerken van het polderlandschap niet mogen worden aangetast.
Ook in 2008 is de discussie voortgezet, maar wel met een nieuw element, namelijk de A4 met Vaart. Het idee van  de Maaslander Ton Poot, om de A4 aan te leggen in een tunnel met daar bovenop water is bij velen goed ontvangen. De techniek is beschikbaar en volgens berekeningen is zelfs het budget toereikend. De vereniging schreef in juni 2008 een brief aan minister Eurlings met het verzoek deze ‘vaart’ variant nu al mee te nemen in de onderzoeken en MER rapportage. Daar is het niet van gekomen, ondanks steun van de gemeenten Schiedam, Vlaardingen en Delft.  Er wordt nu nog gewerkt aan een ‘third opinion’ over de kosten omdat toch sterk de indruk bestaat bij aannemers en andere deskundigen dat de kosten van de tunnelvariant wel degelijk met de IODS versie vergelijkbaar zijn. Als de A4 er moet komen, dan liefst onder de grond.

2.2.3  Groen Goud  
In januari 2008 werd Groen Goud formeel opgericht door een zestal ‘partnerorganisaties’ (3 ondernemersverengingen en 3 streekorganisaties).  Deze partners zijn ook in het bestuur van Groen Goud vertegenwoordigd. Doel van Groen Goud is het actief betrekken van ondernemers in Midden-Delfland bij het realiseren van de Gebiedsvisie 2025. Op 5 november startte Groen Goud officieel met zijn werkzaamheden.
Groen Goud streeft naar een snelle aanstelling van een streekmanager die de marketing van Midden-Delfland ter hand neemt (product-markt combinaties), nieuwe initiatieven van ondernemers helpt te ontwikkeling binnen de kaders van de Gebiedsvisie, helpt oude gebouwen en locaties te herontwikkelen binnen de cultuurhistorische kaders etc. Voor de streekmanager en het cultuurhistorische advieswerk (uitgevoerd door Midden-Delfland is Mensenwerk) is inmiddels een subsidie voor 6 jaar uit provinciale en Europese fondsen ontvangen.  Het is de bedoeling dat ook de Midden-Delfland Vereniging gebruik kan maken van de diensten van Groen Goud en de streekmanager voor bepaalde diensten. Bij het project Maaslandse Dam werkt de praktische samenwerking al.

2.2.4 Commandeurspolder 
De dijkversterking van de Commandeurspolder werd -na een eerdere “valse start”, waarbij bewoners en belangenorganisaties tekort gedaan werd- opnieuw in de inspraak gebracht. Het Hoogheemraadschap begon met de gemeente Midden-Delfland, belangenorganisaties en bewoners met een schone lei. De Midden-Delfland vereniging participeerde actief in de ontwerpateliers en de klankbordgroep. Dat leidde tot een startdocument dat met een advies van de klankbordgroep aan de bestuurders werd aangeboden. Er is gezocht naar oplossingen die veilig en mooi zijn en op brede steun kunnen rekenen. Hoogheemraadschap en gemeente zullen uit de vele varianten van delen van de dijken de voorkeursvarianten aangeven. Daarna zal het plan met die varianten opnieuw in de inspraak komen. De Midden-Delfland Vereniging zal de inhoud en de verdere procedure nauwkeurig blijven volgen.

2.2.5  Boonerlucht 
Begin 2008 werd de MDV door bewoners(organisaties) uit Maassluis benaderd met de vraag het verzet tegen plannen van de gemeente Maassluis voor bebouwing van de Boonerlucht te ondersteunen. De plannen van de gemeente komen er in het kort op neer dat het bestemmingsplan voor het gebied oostelijk van de Boonervliet wordt aangepast en in dat gebied een speeltuin, enkele woningen en recreatieve voorzieningen zoals horeca gerealiseerd kunnen worden. De termijn voor het indienen van zienswijzen bleek inmiddels verstreken.
De MDV heeft zich goeddeels achter de bezwaren van de bewonersorganisaties gesteld. In een brief aan de gemeente en in een gesprek met de verantwoordelijk wethouder is gevraagd de plannen zodanig om te buigen dat het gebied niet kan worden ingericht met activiteiten die het karakter van het gebied aantasten. Eind 2008 had de gemeente nog geen definitief besluit over het gebied genomen.

2.2.6  Gebiedsvisie, Landschapsontwikkelingsplan, Hof van Delfland
In 2008 werden eindelijk weer concrete stappen gezet om te komen tot een uitwerking van de plannen uit de Gebiedsvisie Midden-Delfland 2025. Na veel praten begon in de zomer van 2008 het ontwerpproces aan een Landschapsontwikkelingsplan (Lop) voor Midden-Delfland. Goed nieuws is dat daaraan 6 gemeenten deelnemen, slecht nieuws is dat daarmee het tempo duidelijk wordt verlaagd.  Een serie ‘landschapscafés’ in alle gemeenten moest een inventarisatie opleveren wat ‘men’ van het landschap vindt en graag behouden ziet. Helaas werd bij de uitnodigingen geen gebruik gemaakt van de netwerken van de streekorganisaties, zodat de opkomst van deze bijeenkomst niet meeviel.  Een grote avondbijeenkomst met vele betrokkenen leverde vooral veel wensen en ambities op, maar weinig inzicht in de processen die cruciaal zijn voor het landschap van Midden-Delfland. In september werden o.a. de Midden-Delfland Vereniging en Midden-Delfland is Mensenwerk uitgenodigd om hun visie op het proces te geven. De delegatie gaf de nodige input die tot onze vreugde leidde tot een heroverweging van het proces en een vernieuwde aanpak ‘per polder’, die nauw aansluit bij hetgeen al wordt toegepast door onze zusterorganisatie Midden-Delfland is Mensenwerk.

In september lanceerde de minister van LNV samen met 18 andere overheden een nieuw plan voor een ‘Hof van Delfland’ en een ‘Hof van Delflandraad’.  Daarbij wordt – dat is goed nieuws – een vergroot Midden-Delfland een rol toegedacht in de toekomst van de Randstad (zie ook een artikel van de voorzitter in najaars-Midden-Delfkrant). De vereniging maakt zich echter zorgen over de stapeling van plannen en ambities in Midden-Delfland, zonder dat er tegelijk veel gebeurd ‘in het veld’.  Zij schreef daarover een bezorgde brief aan de 6 meest betrokken gemeentes en voerde gesprekken met vertegenwoordigers van de colleges. De Midden-Delfland Vereniging blijft ervoor waken dat de ambities voor Midden-Delfland sterven in schoonheid en bureaucratie en blijft pleiten voor een veel systematischer inzet van het lokale draagvlak om echt zichtbare resultaten te boeken in de ontwikkeling van Midden-Delfland.

3. Verenigingsfeiten in 2008

3.1  Ledenwerving en jubileumboek
Dankzij een goede samenwerking met Gemma van Winden – Tetteroo kon de vereniging in 2008 een spectaculaire ledenwerfactie op touw zetten. Een prachtig fotoboek kon worden ingezet om nieuwe leden over de streep te trekken. Hierdoor kon in december tijdens één van de kerstmarkten het 2500ste lid worden ingeschreven (twee jaar na de verwelkoming van het 1500ste lid). Het bestuur besloot tot de vereiste eenmalige investering, mede vanuit de gedachte dat een groter ledental een lange termijn doelstelling is van de vereniging en dat ledengroei op den duur ook een groter financieel draagvlak voor het werk van de vereniging zal kunnen betekenen.
Bij de financiering van het boek werd steun ontvangen van diverse sponsors. Uiteraard spelen de vrijwilligers een belangrijke rol bij het bemensen van de kramen en het overtuigen van de passanten.  Hun inzet wordt georkestreerd door Harry Arkestein en Wil van Dalen van het secretariaat. De vereniging doet veel moeite om meer mensen actief te krijgen, maar dat blijkt niet zo simpel 

3.2 Bestuur
Bij de ALV in 2008 werd Harry Arkestijn in de ALV als nieuw bestuurslid gekozen. Het bestuur bestaat daarmee uit zeven personen. Statutair mag het bestuur uit maximaal negen personen bestaan, zodat er nog twee vacatures in het bestuur bleven bestaan. In de loop van 2008 meldde Karin Kievit zich en zij draait sinds september mee in de bestuursvergaderingen.

Vrijwilligers blijven nodig voor de vele activiteiten die de vereniging verricht. Alleen al het bemensen van de stands waarmee de vereniging haar activiteiten onder de aandacht probeert te brengen vergt veel menskracht. Het bestuur nodigde de vrijwilligers die actief zijn binnen de Midden-Delfland Vereniging in het najaar uit voor een gezellige vrijwilligersavond.

3.3 Personele bezetting / huisvesting
De MDV heeft in de begroting voor 2008, net als de jaren daarvoor, financiële ruimte gereserveerd voor professionele secretariële ondersteuning. Het blijkt echter niet eenvoudig een ervaren en zelfstandige kracht voor de beschikbare 12 uur per week te vinden. Nicolette  Boerdam verliet in de zomer de vereniging. In september 2008 kwam Annie Boekestijn in haar plaats, maar helaas verliet ook zij aan het eind van 2008 de vereniging. Gelukkig kon de MDV voor de meest noodzakelijke werkzaamheden steeds een beroep doen op Wil van Dalen. Zij werkt voor de MDV ook aan de projectactiviteiten, zoals de organisatie van de Midden-Delflanddag. De MDV beraadt zich op de invulling van de secretariaatsfunctie en zal daar ook de intensivering van de samenwerking met andere streekorganisaties bij in ogenschouw nemen. 

De kantoor- en archiefruimte op de bovenverdieping van de Rabobank Schipluiden voldoen  aan de behoefte. De archiefruimte is ruim en was aanleiding voor het bestuur het archief opnieuw in te richten. Alles is nu overzichtelijk in stellingen opgeborgen.

3.4 Verkenning informatiecentrum/-systeem 
In 2007 ontvingen de stichting Op Hodenpijl en de Midden-Delfland Vereniging een financiële bijdrage van de provincie Zuid-Holland om een onderzoek te doen naar de mogelijkheid om een informatiecentrum of informatiesysteem te ontwikkelen en daarbij gebruik te maken van een historische buitenplaats Hodenpijl. Gevraagd werd om dit onderzoek mee in dienst te stellen van de ontwikkeling van de ‘poorten’ voor Midden-Delfland. De gemeente Midden-Delfland steunde een aantal onderdelen van dit project. Het resultaat van het project is een drietal haalbaarheidsstudies/rapporten over de genoemde thema’s. De Midden-Delfland Vereniging schreef het rapport over een toekomstig informatiesysteem, in principe al een dertig jaar oude ‘droom’ van de vereniging (al is het idee voor een ‘bezoekerscentrum’ zoals dat vroeger heette, door de tijd ingehaald).
Een informatiesysteem Midden-Delfland kan door middel van ‘informatiezuilen’ en natuurlijk ‘online’ alle gewenste en aanwezige informatie over Midden-Delfland doorspelen naar bezoekers van en geïnteresseerden in Midden-Delfland. Ook kunnen links worden gelegd naar de andere websites en informatiebronnen in Midden-Delfland.
Na de afsluitende workshop in februari 2008 heeft de Midden-Delfland Vereniging de rapporten aan de omliggende gemeenten en de provincie toegezonden met een verzoek om mee te werken aan de realisatie van een samenhangend informatiesysteem voor Midden-Delfland.  Inmiddels werkt de Midden-Delfland Vereniging samen met de gemeente Midden-Delfland aan een opzet voor dit systeem, waarbij ook het Recreatieschap en de omliggende gemeenten gevraagd wordt een rol te spelen.

3.5 Werkgroep paden
Sinds de studiemiddag van de Werkgroep paden in 2000 is er heel wat gebeurd op het gebied van (onverharde) paden in Midden-Delfland door de Reconstructiecommissie / Landinrichtingsdienst, Promotieplatform Midden-Delfland, Vockestaert, Recreatieschap, Midden-Delfland Vereniging, en andere organisaties.
Op dit moment zijn 18 wandeltochten (drie series van zes kaarten) beschikbaar.
In 2008 werd elke maand, meestal onder leiding van Eef Boeve, een begeleide wandeling georganiseerd.
In december 2008 is de werkgroep gestart met de productie van een groot aantal  (ca. 30) 'ommetjes'; korte wandelingen vanuit de steden rondom Midden-Delfland. De bedoeling is om vanuit startpunten in Delft, Schiedam, Vlaardingen en Den Haag/Wateringen rondjes te beschrijven en in een 4-tal boekjes samen te bundelen.
Er wordt samen met Vockestaert gewerkt aan een driedaagse wandeling, waarbij op een aantal bed-en-ontbijt adressen kan worden overnacht.

3.6 Midden-Delfkrant 
De Midden-Delfkrant is met de website het belangrijkste medium waarmee het de vereniging het contact met haar leden en andere geïnteresseerden onderhoudt. In de Midden-Delfkrant wordt altijd ruim aandacht besteed aan de (activiteiten van de) vereniging en worden de lezers uitgebreid geïnformeerd over het landschap en de natuur van Midden-Delfland, de veehouderij als ook de cultuurhistorie en recreatiemogelijkheden in Midden-Delfland. Ook ontwikkelingen op het gebied van ruimtelijke ordening of bestuurlijke organisatie komen in elk nummer aan bod waarbij een kritische noot indien nodig niet wordt vermeden. De colum op de achterpagina vormt ook een vast onderdeel in de krant. In 2008 werd deze geleverd door de heren Jaap van Duijn, oud-topman van Robeco en Bas Verkerk, burgemeester van Delft. Interessante stukjes waarin de eigen mening niet bepaald onder stoelen en banken wordt geschoven. Ook in 2008 verscheen de Midden-Delfkrant weer – volgens planning – elk kwartaal. De krant mag zich al jaren verheugen in een grote belangstelling. Na elk nummer ontvangt de redactie complimenten over zowel de gevarieerde en aantrekkelijke inhoud als de presentatie van het blad. De beste stimulans om steeds weer de uitdaging aan te gaan om een nog betere uitgave te maken. Was het de laatste jaren al gebruikelijk de krant voor minimaal 50% in full colour af te laten drukken, in 2008 slaagde de redactie er in het laatste nummer zelfs geheel in kleur te laten verschijnen. Sinds 2001 is het de gewoonte van de redactie om elke 2 jaar een zg. special uit te brengen. Zo verschenen de laatste jaren naast de reguliere kwartaaluitgaven van de Midden-Delfkrant bijzondere uitgaven over het landschap, de cultuurhistorie en de natuur van Midden-Delfland en werd in 2007 de special ‘Water en Waterwegen in Midden-Delfland’ uitgegeven. In 2009 wordt deze zeer geliefde serie voortgezet met de uitgave ‘Identiteit en landschap Midden-Delfland’.

3.7      Samenwerking met andere organisaties
Ondernemers
Samenwerking met ondernemers uit de gemeente Midden-Delfland heeft in 2008 geleid tot de oprichting van de Stichting Groen Goud
Samen met de streekorganisaties ANV Vockestaert en de Stichting Midden-Delfland is Mensenwerk en de ondernemersvereningen LTO Delflands Groen, MKB Schipluiden en Den Hoorn en de Vereniging van Maaslandse Ondernemers, is deze Stichting Groen Goud gevormd. Met de oprichting van deze stichting proberen de deelnemende organisaties, samen met de bestuurders van Midden-Delfland, de gebiedsvisie met actieve ondernemers te realiseren en de communicatie te versoepelen.

Streekorganisaties

Ondernemers
Uiteraard is er een continue samenwerking met de bovengenoemde streekorganisaties. Deze samenwerking onderstreept het belang om Midden-Delfland groen te houden. Regelmatig overleg tussen deze organisaties zorgt ervoor dat de vereniging op agrarisch- en cultureel gebied op de hoogte is van belangrijke zaken en het belang hiervan gezamenlijk kan bewaken.
Gezamenlijk worden er diverse grote evenementen georganiseerd in het Midden-Delflandgebied. In het kader van deze evenementen is er ook het Promotie Platform Midden-Delfland, waar de vereniging opdrachten voor uitvoert in het kader van promotie van het gebied en waarin ook met overheden en horeca wordt samengewerkt.

Gemeenten
Er is in het laatste half jaar overleg geweest met de gemeenten Schiedam, Vlaardingen, Delft, Maassluis en uiteraard Midden-Delfland. Tijdens deze bijeenkomsten wordt uiteengezet wat de doelstelling van de MDV inhoudt en hoe wij deze door middel van samenwerking kunnen bereiken. Zeker voor de bestuurders van de gemeenten die wat minder vaak contact hebben met de vereniging, zijn dit goede momenten om informatie uit te wisselen en elkaar te leren kennen. De belangstelling van de omringende gemeenten voor onze vereniging is zeker aanwezig.

Landelijke organisaties
Via email en andere vormen van communicatie is er contact met diverse locale- en landelijke organisaties. Het kan dan gaan over vragen die betrekking hebben op de inrichting van een gebied of bijvoorbeeld over samenwerking bij het reageren op bestuursplannen, etc.

Samenwerken blijft een belangrijke taak voor de vereniging, want alleen op die manier kunnen we leren van elkaars ervaringen, expertises en visies.

Algemene ledenvergadering  23 april 20089 Toelichting op het financieel verslag 2008  Het jaar 2008 werd gekenmerkt door grote groei, wat ons in mei deed beslissen  met incasso’s te gaan werken en bij een meer lokale bank een rekening te openen. De actie met het fotoboek “Markant Midden-Delfland”een wereld apart” was een groot succes.Het Internet bankieren neemt steeds meer toe. Het invullen van het betalingskenmerk gebeurt niet altijd volledig. Het alleen vermelden van de naam geeft extra werk omdat van sommige namen er wel  40 in de ledenlijst staan. Er zal meer nadruk gelegd worden om het betalingskenmerk te vermelden. Spookontvangsten worden niet teruggestort.  Onderstaand worden verschillende posten van de balans, winst en verliesrekening en de begroting 2009 toegelicht. Balans- activa

• Op publicaties die matig verkopen is op de waarde € 5509 van de voorraden verder afgeschreven
• De reservering € 2290,21 van het Promotie Platform is gelijk gebleven.
• Het besteden van de € 895,05 van het boerenboelhuis voor het bevorderen van voorzieningen voor invalide bezoekers aan Midden-Delfland wil nog niet vlotten.

  Balans-passiva·         Het negatieve resultaat van € 1122,45 voor 2008 is achtergebleven bij de verwachting .·         Het bedrag aan vooruit ontvangen contributies is € 3246,50 ·         De uitgave van de herdruk serie 2 wandelkaarten is gerealiseerd. ·         De ‘nog te betalen’ posten op de balans zijn o.a. de MD krant van december 2008, extra kosten boekhoud programmawijziging,    Winst- en verliesrekening- opbrengsten 2008, begroot en werkelijkheid·         Contributies zijn door de sterke groei flink gestegen·         Kantoorkosten zijn door extra aanpassingen groter dan beraamd.·         Verkoop W&O bleef ver achter en kon door de omzet wandelkaarten niet ondervangen worden.·         In 2008 is voor de 4 evenementen gezamenlijk, waaronder de MDD, subsidie aangevraagd.  ·         De verkoop van de overige publicaties bleef achter. Winst- en verliesrekening – Kosten 2008, begroot en werkelijk·         De personeelsadministratie en de BTW administratie worden geheel verzorgd door een boekhoudbureau. ·         In de projectkosten , de 6 evenementen en Promotie Platform, is een deel van kantoorhuur, salariskosten, telefoon, internet, boekhoudkosten en kantoorbenodigdheden doorberekend. Begroting 2009      Een aantal posten is afhankelijk of de aanvullende subsidies verstrekt worden.·         Er komt een MD krant special uit. Er wordt alles aan gedaan om de financiering rond te krijgen·         De  jaarlijkse Midden-Delfland evenementen zijn in kosten in grote lijnen hetzelfde als in 2008. Er wordt nog meer dan voorheen naar de kosten gekeken. De financiering heeft ook de volle aandacht Maassluis 5 april 2009, C.J.van der Sar, Penningmeester  Verslag van de kascommissie  Bestuur Midden Delfland VerenigingKeenenburgweg 32636 GK Schipluiden                                                                                              Maassluis 5 april 2009   L.S. Ondergetekende  heren  P.Houtenbos en  R.Woudstra hebben op 5 april 2009 ten huize van de penningmeester de Dhr  C.J.van der Sar de financiële administratie gecontroleerd van de Midden Delfland Vereniging. De penningmeester heeft een toelichting gegeven op de cijfers en de opzet daar van. De kascontrole commissie heeft de financiële administratie verzorgd aangetroffen en op hoofdlijnen gecontroleerd en geeft haar goedkeuring aan het voorliggende financiële jaarverslag.Wij stellen de vergadering dan ook voor de penningmeester decharge te verlenen voor het gevoerde beleid.                                                                                 R.Woudstra                                                                        P. Houtenbos    ’t Woudt 1                                                               Hoefslag 92636 HD Schipluiden                                             3155 BZ Maasland 

Ter informatie: CV Karin Kievit Mijn naam is Karin Kievit, ik ben 43 jaar en ik woon aan de rand van Delft. Regelmatig genieten wij als gezin van de rust en ruimte in Midden-Delfland: zo dichtbij en zo anders. Als achtergrond heb ik Pedagogische Academie gedaan en een geschiedenisstudie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, met als specialisatie journalistiek en voorlichting. Bij het Historisch Museum Rotterdam was ik onderwijscoördinator en tentoonstellingsprojectleider, daarna ben ik een aantal jaren projectleider geweest bij Erfgoed Actueel , een tijdelijk advies- en projectbureau voor erfgoededucatie van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen. Bij het Erfgoedhuis Zuid-Holland heb ik een  provinciaal erfgoededucatieproject opgezet. Sinds twee jaar heb ik een eigen bureau, gericht op projecten, adviezen en cursussen op het gebied van cultuureducatie.  In mijn werk ben ik vaak bezig met geschiedenis, ik vind het interessant om bij de Midden-Delfland Vereniging de koppeling te maken met natuur en ruimtelijke ordening.  Graag zet ik me in om bewoners en bezoekers van het Midden-Delflandgebied bewust te laten worden van het authentieke, maar ook kwetsbare van Midden-Delfland!