Uitnodiging voor de algemene ledenvergadering
van de Midden-Delfland Vereniging
op 23 april 2009, aanvang 20.00 uur
in het Jeugdhuis, Keenenburgweg 9, Schipluiden

Graag nodigt het bestuur u uit voor de jaarlijkse algemene ledenvergadering van de Midden-Delfland Vereniging, die wordt gehouden op donderdag 23 april a.s. De vergadering begint om 20.00 uur en bestaat uit twee delen. Vóór de pauze komen de jaarstukken over 2008 en de plannen en begroting  voor 2009 aan de orde.
LET OP: om kosten voor onnodig druk- en kopieer werk te voorkomen zijn niet alle stukken bijgevoegd. Vanaf  vandaag zijn het verslag van de ALV 2008 (agendapunt 2),  de verenigingsplannen voor 2009 en de toekomstvisie van agendapunt 8 te vinden op en te downloaden van de website van de vereniging:  www.middendelflandvereniging.nl. Wilt u een papieren versie ontvangen, belt u dan even met ons secretariaat. Bij de ingang van de vergaderzaal zijn de stukken ook te vinden.

In het bestuur zijn vacatures ontstaan door het vertrek van Govert van Oord en een al bestaande vacature. Het bestuur hoopt nieuwe kandidaat bestuursleden te kunnen presenteren.
Na de pauze zal een presentatie worden gegeven over het werken aan een  Landschapsontwikkelingsplan voor Midden-Delfland,  door Stijn Koole, landschapsarchitect van Bureau Bosch Slabbers.

Agenda
1. Opening door de voorzitter
2. mededelingen en ingekomen stukken
3. Verslag van de Algemene Ledenvergadering van 24 april 2008 (beschikbaar op de website)
4. Bestuursjaarverslag over 2008 (bijgevoegd)
5. Financieel verslag over 2008, inclusief commentaar van de financiële controlecommissie. 2008 is met een beperkt negatief saldo   afgesloten.  (bijgevoegd)
6. Begroting 2009 (bijgevoegd en vaststelling contributie 2010)
7. Benoeming nieuwe bestuursleden:
 Voorzitter Govert van Oord zal in deze vergadering terugtreden uit het bestuur. Ben van der Velde zal met uw instemming het   voorzitterschap van  Govert overnemen.
 Dirk Post treedt volgens schema reglementair af en stelt zich herkiesbaar
 Karin Kievit uit Delft stelt zich kandidaat voor het bestuur. Haar kandidatuur wordt door het bestuur ondersteund (zie haar korte cv op de website).
 Tot de vergadering kunnen bij het bestuur kandidaten worden voorgesteld voor de openstaande vacature (let op de website).
8. Voorzitterswissel en de plannen voor 2009 en verder (toelichting Ben van der Velde, beschikbaar op de website)
9. Uitreiking tweejaarlijkse Midden-Delfland prijs
10. Rondvraag en sluiting van het formele deel van de vergadering

 pauze (rond 21.00 uur)

 Het deel na de pauze is gewijd aan de totstandkoming van het Landschapsontwikkelingsplan Midden-Delfland , het Tuin- en  landschapsarchitectenbureau Bosch Slabbers werkt daar sinds 2008 aan in opdracht van de gemeente Midden-Delfland en de omliggende  Midden-Delfland gemeenten. Stijn Koole is de verantwoordelijk landschapsarchitect en hij vertelt de aanwezigen met lichtbeelden wat een Lop inhoudt  en hoe het tot stand komt.

 Sluiting uiterlijk 22.30 uur.
 Graag tot ziens op 23 april

 Govert van Oord, 
 Voorzitter

Toekomst van de Midden-Delfland Vereniging

Het bestuur van de Midden-Delfland Vereniging geeft zich zelf elk jaar de opdracht vooruit te kijken en zich zelf steeds de vraag te stellen: ‘waar liggen de komende periode onze aandachtspunten?’ Aandachtspunten die dienen om de doelstellingen van de vereniging na te streven.
Aandachtspunten die betrekking hebben op ontwikkelingen in Midden-Delfland, maar vooral ook aandachtspunten die betrekking hebben op het reilen en zeilen van onze vereniging zelf.

De Midden-Delfland Vereniging heeft in 2008 een spectaculaire groei gekend. We hebben zelfs het aantal van 2500 leden gehaald!
Het is van groot belang dat we als vereniging ook door het getal onze invloed kunnen hebben. Invloed die nodig is om ongewenste ontwikkelingen in ons gebied aan te kaarten en waar mogelijk tegen te gaan.
Maar om al die leden de zekerheid te geven dat ze erbij horen is het ook van belang dat we de vereniging behoeden voor al te heftige groeistuipen.
Bereikbaar zijn per telefoon maar ook via de mail is een eerste vereiste. Daar heeft het door personele wisselingen het laatste jaar nog al eens aan ontbroken.

De Midden-Delfland Vereniging zal daarom meedoen met een pilot, samen met Vockestaert, LTO. Midden-Delfland is mensenwerk en Groen Goud om te komen tot een gezamenlijke back-office. Met andere woorden, we gaan onderzoeken of wij in de loop van dit jaar ons kantoor aan de Keenenburgweg kunnen verhuizen naar het kantoor van Vockestaert. Bereikbaarheid is dan gegarandeerd en samenwerking ligt voor de hand. Samenwerking met behoud van eigen identiteit!
Er komt professionele leiding door een bureaucoördinator die het werk voor de verschillende deelnemers verdeelt. En wij kunnen dan als een van de deelnemers voor bv. de (leden) administratie uren inkopen. Ook voor de maandelijkse elektronische evenementenkalender en de gedrukte kwartaaluitgave daarvan kunnen we uren inhuren. Het ligt dan aan projecten of we meer of minder uren nodig hebben. Uiteraard staat het ons vrij om voor bijzondere kennis zelf specialisten in te brengen, zoals bv het organiseren van de Midden-Delflanddag.
 
Samenwerking zal ook het sleutelwoord zijn bij het beleid rond onze producties. Hoewel het nog niet zeker is en we elkaar ook niet de put moeten inpraten is de kans aanwezig dat subsidies die nogal vanzelfsprekend waren, kritisch worden heroverwogen. En om toch onze ambities op het gebied van wandel- en fietskaarten ed. waar te maken, moeten we meer nog dan nu het geval is samenwerken.
Ook de samenwerking met het promotieplatform blijft essentieel om stedelingen rond ons gebied er van te doordringen dat ze in een fantastisch gebied wonen. Een gebied dat het waard is om door een krachtige vereniging bewaakt te worden.

Leden betrekken bij de werkzaamheden van de vereniging, meer nog dan nu gebeurt, is een streven om de vereniging (nog) meer inhoud te geven. De vereniging moet zich gedragen weten door (actieve) leden. Dus zullen we de komende tijd vooral moeten investeren in de vereniging zelf.
We hebben als vereniging veel ambities, maar het lijkt onmogelijk dat die allemaal door een handje vol mensen waargemaakt kunnen worden.

Naast al die aandacht voor de vereniging blijven natuurlijk ook de externe plannen en projecten van belang.

De Gebiedsvisie is een dynamisch proces dat al geleid heeft tot een Landschapsontwikkelingsplan. Maar dynamisch wil niet zeggen dat het allemaal even snel gaat. Wij hebben de indruk dat er meer voortgang geboekt kan worden en wij willen daar onze bijdrage graag aan blijven leveren.

Het is druk in ons gebied, druk vooral op bestuurlijk gebied! Het lijkt er op dat er zelfs een nieuwe bestuurslaag in de maak is; het Hof van Delfland.
Allerlei overheden bundelen, in het belang van het Midden-Delfland gebied, in het Hof van Delfland hun krachten. De Midden-Delfland Vereniging zal als de mogelijk zich voordoet deelnemen.

Nu Groen Goud echt van start is gegaan, kunnen we ook onze aandacht wat gaan verplaatsen. Waren we nauw betrokken bij de ontwikkelingen van de Maaslandse Dam, nu is dat een van de taken van Groen Goud. Groen Goud heeft inmiddels middelen om een streek manager aan te trekken.
De Midden-Delfland Vereniging heeft gefungeerd als aanjager bij de totstandkoming van Groen Goud en zullen door onze deelneming bestuurlijk betrokken blijven.

In 2009 zal naar alle waarschijnlijk een beslissing vallen over de aanleg van de A4 tussen Delft en Schiedam. En hoewel de Midden-Delfland Vereniging geen standpunt heeft over die aanleg is niet horen, niet zien en niet ruiken bij een eventuele aanleg nog steeds ons uitgangspunt.
Om die reden zullen we in juni met een workshop meedoen tijdens een conferentie over tunnelbouw in z’n algemeenheid. Wij zullen de A4 met vaart onder de aandacht brengen.

Jaarverslag 2008

1.  Inleiding 
Ook in 2008 was de Midden-Delfland Vereniging betrokken bij vele activiteiten en ontwikkelde nieuwe initiatieven. Het bestuur stelde zich ten doel het ledenaantal in 2008 van 1800 naar 2008 te brengen. Dat werd ruimschoots gehaald; het ledental groeide spectaculair naar 2500. Het boek `Markant Midden/Delfland` en de Midden-Delfkrant bleken een grote aantrekkingkracht te hebben op potentiële nieuwe leden. De inzet voor het behoud en de verdere ontwikkeling van het Midden-Delfland gebied door onze vereniging blijft noodzakelijk. In dit jaarverslag vindt u een weergave van de activiteiten van de vereniging.

2.  De ontwikkelingen in Midden Delfland en rond de vereniging 

2.1  Midden-Delfland dag op 21 juni en varend Corso op 1, 2 en 3 augustus

Bijna 100 organisaties en bedrijven hebben de wereld van Midden-Delfland gepresenteerd onder een stralende zon. Ongeveer 2000 bezoekers hebben zich laten verleiden deel te nemen aan de door de Rabobank georganiseerde fietstochten. Daarnaast werden nog vele “wildfietsers”  in het landschap aangetroffen. Op de erven van de vele deelnemende boerderijen waren  activiteiten voor jong en oud. Van kijken tot meedoen. De exposities, concerten en presentaties werden druk bezocht. De Zomerkoningin heeft met haar gevolg in 6 kernen een wagenspel gespeeld over de toekomst van Midden-Delflandland, haar natuur en bedreigingen.
Maar bovenal stond de beleving van de omgeving centraal. Naar schatting hebben rond 50.000 bezoekers  een bezoek gebracht aan een van de activiteiten. Niet alleen bewoners van Midden-Delfland maar steeds meer komen de bezoekers uit de omliggende gemeenten, Schiedam, Vlaardingen, Delft, Rijswijk, Westland.  De Midden-Delfland Vereniging stelt zich nadrukkelijk op het standpunt dat de relatie tussen de stedelijke gebieden en het open, groene platteland dient te worden versterkt. De Midden-Delfland Dag is een van de vele middelen om de “stadsbewoners” bewust te maken van de prachtige omgeving en natuur in hun eigen achtertuin.

Ieder jaar groeit daardoor het aantal deelnemers en bezoekers;  dit stelt de organisatie voor steeds meer logistieke en financiële uitdagingen. In het verkeer dienen gevaarlijke situaties worden voorkomen, de activiteiten moeten elkaar niet in de weg zitten, de verspreiding van de informatie ook in de omliggende gemeenten en de beperkte financiele middelen dienen verantwoord te worden ingezet.
Dankzij de medewerking van vele deelnemers, vrijwilligers, gemeente Midden-Delfland en de politie en natuurlijk alle bezoekers kunnen we terugkijken op een geslaagde dag.

Tijdens de drie vaardagen van het varend Corso zijn promotieteams ingezet om de kortings/promotie kaarten van het Promotieplatform uit te reiken. Dag 1 in Vlaardingen en Maasland, Dag 2 in het Westland, Dag 3 in Delft aan de Buitenwatersloot en omgeving. Ongeveer 6000 bezoekers zijn aangesproken en hebben een promotiekaart ontvangen en hebben gebruik kunnen maken van de aantrekkelijke aanbiedingen van ondernemers in Midden-Delfland,  om zo de weg te vinden en kennis te maken met  recreatief en ondernemend Midden-Delfland.

2.2 R.O.

2.2.1  Maaslandse Dam  
In 2007 startte de discussie over de invulling van een gedeelte van Midden-Delfland, de Maaslandse Dam, waar oude glastuinbouwbedrijven worden verwijderd. Er begonnen plannen te circuleren die leken op grootschalige woningbouw, bedoeld om daarmee geld te genereren voor de sloop van alle andere vrijliggende kassen in Midden-Delfland.
De Midden-Delfland Vereniging stelde zich al direct op het standpunt dat een eventuele bebouwing van een deel van Midden-Delfland met bungalows of als ‘woonwijk’ funest zou zijn voor de toekomst. Door middel van een atelier en publiciteit bracht de vereniging deze problematiek onder de aandacht van bestuurders en een groter publiek. In 2008 leek zich gelukkig steeds meer een opening te ontwikkelen naar een heel andere invulling van het gebied Maaslandse Dam. De Midden-Delfland Vereniging werd uitgenodigd om deel te nemen aan een ‘denktank’ over de invulling en met het nodige ‘duwen en trekken’ ontstond er gaandeweg ruimte voor een groep ondernemers die het gebied binnen de kaders van de Gebiedsvisie 2025 wilden gaan exploiteren. De vereniging organiseerde een informatieavond voor de om- en inwonende bewoners, met bijna 50 bezoekers een succes, en betrok de nieuwe stichting Groen Goud bij het werk met de ondernemers. Aan het eind van het jaar startte een nieuw proces waarbij ook woningcorporaties en een gestructureerde groep ondernemers (met hulp van Groen Goud) aan de slag is om een kwaliteitsinvulling voor de Maaslandse Dam te realiseren.  De vereniging krijgt nu meer de taak van ‘waakhond’.

2.2.2 De A-4 (met vaart) 
Al veel langer dan de Midden Delfland Vereniging bestaat woedt er een discussie over de aanleg van de A4 (RW 19). Voor en tegenstanders van de 6,5 km lange weg tussen Delft en Schiedam/Vlaardingen proberen elkaar in die discussie te overtuigen.
Enerzijds overheerst de mening dat ‘nieuwe wegen doodlopen’ en dat de aanleg van de A4 de problemen niet oplost, juist meer problemen schept en er betere alternatieven zijn.
Anderzijds wordt betoogd dat de aanleg van de weg het sluipverkeer terugdringt en wordt gewezen op het economische belang. Ook het file-leed is een reden om voor de aanleg te pleiten.
Het bestuur van de MD Vereniging is zich er van bewust dat zich onder de leden zowel voorstanders als tegenstanders bevinden. Het bestuur spreekt zich dan ook niet uit over het wel of niet aanleggen. Maar stelt zich al vanaf het begin op het standpunt dat als de weg er komt die niet te zien, te ruiken of te horen mag zijn. Een (eventuele) inpassing in ons gebied dus, waarbij de kernmerken van het polderlandschap niet mogen worden aangetast.
Ook in 2008 is de discussie voortgezet, maar wel met een nieuw element, namelijk de A4 met Vaart. Het idee van  de Maaslander Ton Poot, om de A4 aan te leggen in een tunnel met daar bovenop water is bij velen goed ontvangen. De techniek is beschikbaar en volgens berekeningen is zelfs het budget toereikend. De vereniging schreef in juni 2008 een brief aan minister Eurlings met het verzoek deze ‘vaart’ variant nu al mee te nemen in de onderzoeken en MER rapportage. Daar is het niet van gekomen, ondanks steun van de gemeenten Schiedam, Vlaardingen en Delft.  Er wordt nu nog gewerkt aan een ‘third opinion’ over de kosten omdat toch sterk de indruk bestaat bij aannemers en andere deskundigen dat de kosten van de tunnelvariant wel degelijk met de IODS versie vergelijkbaar zijn. Als de A4 er moet komen, dan liefst onder de grond.

2.2.3  Groen Goud  
In januari 2008 werd Groen Goud formeel opgericht door een zestal ‘partnerorganisaties’ (3 ondernemersverengingen en 3 streekorganisaties).  Deze partners zijn ook in het bestuur van Groen Goud vertegenwoordigd. Doel van Groen Goud is het actief betrekken van ondernemers in Midden-Delfland bij het realiseren van de Gebiedsvisie 2025. Op 5 november startte Groen Goud officieel met zijn werkzaamheden.
Groen Goud streeft naar een snelle aanstelling van een streekmanager die de marketing van Midden-Delfland ter hand neemt (product-markt combinaties), nieuwe initiatieven van ondernemers helpt te ontwikkeling binnen de kaders van de Gebiedsvisie, helpt oude gebouwen en locaties te herontwikkelen binnen de cultuurhistorische kaders etc. Voor de streekmanager en het cultuurhistorische advieswerk (uitgevoerd door Midden-Delfland is Mensenwerk) is inmiddels een subsidie voor 6 jaar uit provinciale en Europese fondsen ontvangen.  Het is de bedoeling dat ook de Midden-Delfland Vereniging gebruik kan maken van de diensten van Groen Goud en de streekmanager voor bepaalde diensten. Bij het project Maaslandse Dam werkt de praktische samenwerking al.

2.2.4 Commandeurspolder 
De dijkversterking van de Commandeurspolder werd -na een eerdere “valse start”, waarbij bewoners en belangenorganisaties tekort gedaan werd- opnieuw in de inspraak gebracht. Het Hoogheemraadschap begon met de gemeente Midden-Delfland, belangenorganisaties en bewoners met een schone lei. De Midden-Delfland vereniging participeerde actief in de ontwerpateliers en de klankbordgroep. Dat leidde tot een startdocument dat met een advies van de klankbordgroep aan de bestuurders werd aangeboden. Er is gezocht naar oplossingen die veilig en mooi zijn en op brede steun kunnen rekenen. Hoogheemraadschap en gemeente zullen uit de vele